這正是余源村以“三聯(lián)三強”機制激活“空心村”產(chǎn)業(yè)活力的生動縮影。過去，余源村曾因青壯年外流，面臨產(chǎn)業(yè)空心化的難題。如今，通過黨組織聯(lián)建強堡壘、合作社聯(lián)農(nóng)強帶動、產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)點強效益的“三聯(lián)三強”模式，余源村將分散的林地資源整合起來，規(guī)范化發(fā)展紅菇種植。據(jù)統(tǒng)計，今年該村紅菇預(yù)計產(chǎn)量約100公斤，按市場行情測算，產(chǎn)值可達10萬元。這不僅讓閑置林地“生金”，更讓留守村民在家門口實現(xiàn)就業(yè)增收，為“空心村”注入了可持續(xù)發(fā)展的新動能，也讓生態(tài)資源的經(jīng)濟價值得到了切實轉(zhuǎn)化。

由三明市供銷社派駐紅地村第一書記葉煒牽頭，聯(lián)動下渠鎮(zhèn)王坑村等“空心村”，與三明市供銷投資集團合作簽訂黃花菜種植協(xié)議。目前，下渠鎮(zhèn)黃花菜種植面積已擴展至1300余畝，預(yù)計鮮品總產(chǎn)量達130萬公斤，帶動種植戶戶均增收2.3萬元。下一步，還將推動偏遠村統(tǒng)一種植銷售，讓更多“空心村”共享產(chǎn)業(yè)紅利。

此外，泰寧縣還通過“1+N”模式，將22個人口少于200人的“空心村”納入聯(lián)建體系，組建14個聯(lián)村黨組織，形成強村帶弱村、抱團促發(fā)展的良好格局，切實筑牢鄉(xiāng)村發(fā)展的組織堡壘。

在資源整合層面，泰寧縣以聯(lián)村黨組織為紐帶，統(tǒng)籌聯(lián)村項目、土地、資金等要素，引導(dǎo)各“空心村”黨支部組建專業(yè)合作社，鼓勵村民以土地、資金等形式入股分紅，推動村集體收入實現(xiàn)“聯(lián)創(chuàng)聯(lián)帶聯(lián)增”。

在大田鄉(xiāng)閩筍交易市場內(nèi)，金黃的筍干鋪滿竹席，20座電烤爐轟鳴運轉(zhuǎn)，工人們忙著分揀烘烤。收筍大戶楊勝根介紹，今年預(yù)計收購鮮筍150萬公斤，總產(chǎn)值達2000萬元，產(chǎn)品將銷往上海、浙江等地。

這一成果正是源于大田鄉(xiāng)“優(yōu)勢互補”模式——由集鎮(zhèn)大田村提供場地，“空心村”北斗村、偏遠村壘際村負(fù)責(zé)技術(shù)運營，共同籌資600余萬元建成集中烤筍中心和交易市場，不僅帶動筍農(nóng)年均增收1.5萬元，還讓聯(lián)建村村集體經(jīng)濟年增收5萬元。

目前，22個“空心村”黨支部已領(lǐng)辦各類合作社28家，村集體經(jīng)濟年增收均超3萬元，有效拓寬增收渠道，釋放鄉(xiāng)村發(fā)展的活力。泰寧縣憑借“三聯(lián)三強”黨建引領(lǐng)模式，成功推動“空心村”從“空殼”轉(zhuǎn)為“實體”、從“分散”走向“抱團”，走出了一條黨建強、產(chǎn)業(yè)興、鄉(xiāng)村美的鄉(xiāng)村振興新路徑。

責(zé)任編輯：黃天皓